柔性制造(zao)(zao),在大眾生活(huo)領域(yu),是個陌生的(de)(de)詞。但從前(qian)年的(de)(de)“中國制造(zao)(zao)2025”綱(gang)領的(de)(de)提出,到(dao)去年“兩會”,再到(dao)此前(qian)的(de)(de)G20峰會,“柔性化生產”、“柔性制造(zao)(zao)”一直(zhi)都是備(bei)受關注的(de)(de)命題。
在長沙(sha)經開(kai)區,單(dan)品(pin)種、大批(pi)(pi)量的(de)“剛性生產”產品(pin)逐漸退出企(qi)(qi)業,多品(pin)種、小批(pi)(pi)量的(de)“柔性制(zhi)造”產品(pin)方興(xing)未艾。三(san)一重工、一派數控、宇環(huan)智(zhi)能(neng)等(deng)企(qi)(qi)業紛(fen)紛(fen)從“剛性生產”轉向“柔性制(zhi)造”。
柔性制造是(shi)生(sheng)產方(fang)式轉型大勢所趨
在業(ye)內人士看來,從(cong)制(zhi)造(zao)業(ye)大國(guo)到(dao)制(zhi)造(zao)業(ye)強國(guo),從(cong)傳統經(jing)濟(ji)到(dao)智能經(jing)濟(ji),中國(guo)經(jing)濟(ji)轉(zhuan)型(xing)的一個(ge)關鍵,就是如何從(cong)“剛性生產”轉(zhuan)向“柔性生產”。
剛(gang)性生產,體現在產品的規模化生產方面,滿(man)足的是社會(hui)對(dui)大量工業品的需(xu)求。
而伴隨(sui)著消(xiao)(xiao)費(fei)結構升級,買方(fang)市場和消(xiao)(xiao)費(fei)者個性(xing)化(hua)、定制化(hua)、時(shi)效性(xing)要(yao)求日益凸顯,滿(man)足(zu)“多(duo)樣化(hua)、小規(gui)模、周期可控”的(de)柔性(xing)化(hua)生產,才是(shi)企業未來生存和制勝的(de)關鍵。
這一新穎的(de)生產方(fang)式(shi),在(zai)此(ci)前沿海地(di)區的(de)中小服裝制造(zao)企業有過極(ji)致展現。如今,在(zai)汽車制造(zao)領域已廣泛應用。
在這一(yi)點上,作為一(yi)家活塞(sai)數控機床和生產線研發企業的掌舵者,長沙一(yi)派數控股(gu)份有限(xian)公司董(dong)事長朱更紅深有同感。
“‘柔性(xing)制(zhi)造’可同(tong)(tong)時加工幾種(zhong)(zhong)不同(tong)(tong)的零件,靈(ling)活性(xing)極強。如今市場上(shang)那些琳(lin)瑯(lang)滿目的汽(qi)車型(xing)號(hao)和種(zhong)(zhong)類繁多的配置(zhi)構型(xing),很大程度(du)上(shang)得(de)益于(yu)柔性(xing)生產體系,既(ji)降(jiang)低了(le)汽(qi)車制(zhi)造成本,也為大眾消費者降(jiang)低了(le)購買價格。”朱(zhu)更紅說。
“柔性制造(zao)”在園(yuan)區企業成主流
在園區的(de)采訪(fang)中,處處可見“柔性制造”生產畫面。在一派(pai)數控,個性化訂制已成(cheng)為企業的(de)核心競爭力(li)。
該公司日(ri)前研(yan)發的首臺(tai)手機蓋板瑕疵檢(jian)測機,利用(yong)仿人(ren)類(lei)視覺(jue)方式進(jin)行自動識(shi)別,不僅(jin)提高了(le)檢(jian)測效率(lv),多項(xiang)缺陷檢(jian)測的正確率(lv)也超過99%,顛覆了(le)檢(jian)測工藝(yi)。
在朱更(geng)紅(hong)看來,高精(jing)準(zhun)發動(dong)機活(huo)(huo)塞(sai)生產(chan)線(xian)才(cai)是(shi)一派數(shu)控的“明星產(chan)品”。“像數(shu)控活(huo)(huo)塞(sai)變橢圓(yuan)車床,采用直線(xian)伺(si)服(fu)技術,可以更(geng)靈活(huo)(huo)精(jing)準(zhun)地控制大(da)功(gong)率船用柴油機活(huo)(huo)塞(sai)的加工形(xing)狀。”
走進(jin)三一(yi)(yi)重工的18號車間,噴泉、棕櫚(lv)樹(shu)相間分布,現(xian)代(dai)化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)氣息(xi)撲面而來。“這是世(shi)界上面積最大的智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工廠,也是一(yi)(yi)個集先(xian)進(jin)自(zi)動化(hua)(hua)硬(ying)件設備與數字化(hua)(hua)管理系統于(yu)一(yi)(yi)體的智(zhi)能(neng)制造系統。”三一(yi)(yi)集團副總經理、首席信息(xi)官潘睿剛介紹。
記者了(le)解到,目前18號車間(jian)已實現了(le)生產中人、設備(bei)、物料、工藝等各要素的柔性融合。
“目前工程機(ji)械行業強(qiang)勢回暖,今年(nian)2月(yue)份(fen)攪拌車(che)上(shang)升(sheng)96%,泵車(che)上(shang)升(sheng)91%,拖泵上(shang)升(sheng)127%,產品(pin)在整個市場上(shang)供不應求。”潘睿剛表(biao)示(shi),盡(jin)管如(ru)(ru)此,但是三一(yi)重工還是如(ru)(ru)期完成生產任務,這得益(yi)于車(che)間采用的柔(rou)性制造系(xi)統。
如(ru)今,三一(yi)重工(gong)18號車(che)間的8條(tiao)生產線,可以實現69種產品混裝柔性(xing)生產,傳統的起重機(ji)、挖掘機(ji)、消防車(che)、泵車(che)等產品都(dou)具備了(le)這種柔性(xing)生產方(fang)式。C2M(客戶對工(gong)廠)生產方(fang)式已被其他許(xu)多公司采納并應用。
大數(shu)據是“柔(rou)性制造”的(de)關鍵(jian)
從采訪來看,柔性生(sheng)產的(de)本質,是使(shi)生(sheng)產過程由廠家主(zhu)導(dao),轉型為消費者主(zhu)導(dao)。因為運用大數據技(ji)術(shu)和思維,把消費者與生(sheng)產者一體化,就成為關鍵。
在(zai)大(da)數據方面(mian)的(de)應用,企業通(tong)過(guo)(guo)對大(da)量數據的(de)采集和(he)分析,可以更快的(de)找準市場,同時通(tong)過(guo)(guo)開(kai)放(fang)生產環節,讓(rang)消費(fei)者介(jie)入生產過(guo)(guo)程。
在(zai)大(da)數(shu)據的(de)采集(ji)和挖掘上,三(san)一重(zhong)工(gong)一直走在(zai)行(xing)業的(de)前面。“通過智(zhi)能硬件設備和數(shu)字化信息(xi)(xi)系統,我(wo)們可以采集(ji)和儲(chu)存大(da)量的(de)數(shu)據信息(xi)(xi),包括用戶(hu)需(xu)要(yao)求、產(chan)品信息(xi)(xi)、設備信息(xi)(xi)以及(ji)生產(chan)計劃等。”潘睿剛說(shuo),基于(yu)對大(da)數(shu)據的(de)處理(li)分析,可以制(zhi)定最合適(shi)的(de)生產(chan)方(fang)案(an),最有的(de)分配各種制(zhi)造資源。
潘睿剛(gang)說,在物料運(yun)輸方面,三一重工將自己(ji)的制造系(xi)(xi)(xi)統系(xi)(xi)(xi)統于供應商(shang)的物料系(xi)(xi)(xi)統進行共享,不但物料庫存不足,供應商(shang)便可(ke)根據數據直供上(shang)線。